一、目標(biāo)分析

? ? ? ?一場小的活動，尚且需要企業(yè)多名人員參與，時間也要一周以上。那么成都活動公司對于一場大型活動策劃，其人力，物力，時間更是成倍上漲。所以謹(jǐn)慎思考活動目標(biāo)，分析主要目的。

? ? ? 比如產(chǎn)品發(fā)布會，一是為了推廣新的產(chǎn)品、加深印象或者推進(jìn)企業(yè)主要產(chǎn)品市場率，增進(jìn)銷售額，二是讓產(chǎn)品在用戶心中建立企業(yè)品牌美譽度、知名度、加強消費者對品牌認(rèn)知。

? ? ? ?因此，理性分析活動目標(biāo)，成都活動公司策劃這么一場活動是為了更好銷售產(chǎn)品，提升銷售額，還是為了宣傳企業(yè)文化，提升企業(yè)形象，該認(rèn)真思考了。

二、主題調(diào)研

? ? ? 任何一場大型活動必須要有一個鮮明主題。在活動還未開展前，根據(jù)企業(yè)文化，活動目的，主流文化，市場分析等多層次，多方面思考，讓活動主題符合自身利益，達(dá)到目標(biāo)客戶的期待要求，達(dá)到活動目的。

三、活動因素

? ? ? 大型活動因素復(fù)雜，無論方案準(zhǔn)備，成都活動公司執(zhí)行過程以及物料準(zhǔn)備等方面，所涉及的活動因素很多。場地，人員，時間，客戶等等，單單場地，細(xì)分，場地布置，場地撤場，場地安全就已經(jīng)有很多了，協(xié)調(diào)好各個活動因素，避免出現(xiàn)重大遺漏，保證活動效果。