營(yíng)銷策劃公司原本是從事幫助其他公司策劃活動(dòng)和進(jìn)行溝通的，但為什么我們總不能看到策劃公司做活動(dòng)策劃呢？

1、 旁觀者就是旁觀者

有一次，我們公司的領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)一位顧客：“你覺(jué)得我們公司怎么樣？”

顧客驚呼道：“哦，找一家像你這樣的公司可不容易。我是通過(guò)朋友的介紹和網(wǎng)上的搜索找到你的?！?/p>

雖然公司已經(jīng)建立了網(wǎng)站，但宣傳力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

在為其他公司做規(guī)劃時(shí)，通常的溝通方式是使用微博tiktok、微信、jitter等。但你看到一家營(yíng)銷策劃公司在tiktok上做活動(dòng)策劃嗎？

我看到律師、情感和其他專業(yè)人士在經(jīng)營(yíng)這個(gè)游戲，交流效果相當(dāng)好。

2、 干得不好，巴掌

老板會(huì)想：“我們是規(guī)劃行業(yè)的。如果我們的活動(dòng)策劃沒(méi)有創(chuàng)意，我們?cè)趺茨茏C明我們是一家創(chuàng)意公司呢？”

然而，科學(xué)營(yíng)銷本身并不需要任何創(chuàng)造性。

創(chuàng)造力是一種策略。只要公司的大方向是確定的，公司的一切溝通活動(dòng)都只能圍繞公司的使命進(jìn)行。但具體的創(chuàng)意只能追求熱點(diǎn)，追求新聞，是一種暫時(shí)性的活動(dòng)。

3、 傲慢

像所有的老板一樣，營(yíng)銷策劃公司的老板必須傲慢。

正如廚師們認(rèn)為每個(gè)人都知道如何使涼菜美味一樣，規(guī)劃師們認(rèn)為每個(gè)人都知道某處有這樣一家營(yíng)銷策劃公司。

即使在同一棟辦公樓里，也不是所有的企業(yè)都知道有營(yíng)銷策劃公司。

4、 老板是個(gè)門(mén)外漢

有些人可能會(huì)驚訝于一家營(yíng)銷策劃公司的老板不懂營(yíng)銷？

雖然營(yíng)銷在中國(guó)已經(jīng)有幾十年的歷史，但科學(xué)的營(yíng)銷理論并不是人人都清楚。

事實(shí)上，很多老板都是半途而廢。他們學(xué)的不是這個(gè)專業(yè)，而是其他專業(yè)的“交叉”。

例如，有些老板自己也做設(shè)計(jì)。后來(lái)，他們發(fā)現(xiàn)自己在品牌和營(yíng)銷方面賺的錢(qián)更多，所以他們聲稱自己是一家有創(chuàng)意的公司。

他們中的一些人從事其他行業(yè)。后來(lái)，他們上了工商管理碩士課程，成為所謂的“專業(yè)人士”。

在我看來(lái)，這樣的人對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷只有一半的了解。根據(jù)他過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)，他可能偶爾會(huì)成功，但如果沒(méi)有系統(tǒng)的知識(shí)體系來(lái)支持，成功的可能性就會(huì)小得多。