活動計劃是計劃/操作崗位必須面對并做好的工作，但其中很多人都有這樣的誤解，即好的復(fù)制計劃=好的活動計劃。這是非常錯誤的。文案只是活動的一部分，良好的活動策劃需要有一個廣闊的整體視野，并始終專注于目的。

這就引出了另一個問題：一個好的活動計劃必須是完美的嗎？其實，從嚴(yán)格意義上講，完美是不可能的，因為不管有多少計劃可能會有意想不到的變化，因為活動總是一個動態(tài)的事件，所以我們要做的就是控制主線，明確目的，制定備用計劃

同時，一個好的活動策劃要求策劃人員不僅要了解營銷的本質(zhì)，還要做SWOT分析，并隨時閱讀大量的內(nèi)容來補(bǔ)充自己的理念，更像一個熱愛生活的人。因為熱愛生活，才會去品味生活，才能迸發(fā)靈感和創(chuàng)造力。

1、 分析活動平臺/發(fā)起方/實體的特征

活動發(fā)起人的什么樣的特點對活動本身有著非常重要的影響。如果我們忽視這一點，就會發(fā)生其他家庭的成功活動在這里行不通的情況。這不是降維攻擊的問題，但在做活動時，一定要有“自知之明”

例如，你的平臺在哪個行業(yè)工作，在行業(yè)中占有多大的份額，競爭產(chǎn)品有哪些，他們做了哪些成功的活動，你的產(chǎn)品平臺優(yōu)勢在哪里，與競爭產(chǎn)品有什么區(qū)別等等，你需要了解：你能做什么，你能做什么。

2、 明確每項活動的目的。每一項活動都應(yīng)該有明確的目的？白天工作？產(chǎn)品宣？根據(jù)我個人的經(jīng)驗，一項活動的目的越簡單，就越容易成功。如果在一個活動中有太多的目的，你很容易處理一件事而失去另一件。有兩件事不討人喜歡。

3、 很多人理所當(dāng)然地認(rèn)為這是一幅簡單的用戶畫像，但我們應(yīng)該注意的是目標(biāo)人群的屬性。這也是前一篇文章強(qiáng)調(diào)我們應(yīng)該永遠(yuǎn)記住自己的活動目標(biāo)的原因。針對目標(biāo)人群，您的不同活動目標(biāo)是不同的，那么您所針對的群體的特征和屬性是什么？

而且，很多人對畫像的理解并不準(zhǔn)確，只是簡單地用年齡、性別和地域來劃分。但是如果你想在活動中做好，就必須做到：比如我們想做一個兼職的平臺推廣，所以我這次活動的定性目標(biāo)群體是：20-28歲的剛生完孩子的女性，沒有工作，但是家庭收入群體不穩(wěn)定，她們對嬰兒用品很感興趣，同時，出來在母愛的舞臺上，他們想給孩子一切美好的東西，容易感動，又擔(dān)心得失。當(dāng)您列出以上人群信息后，相信一個成熟的賽事策劃有著賽事的一般方式和推廣渠道。

4、 活動流程的設(shè)計必須符合活動的目的和目標(biāo)用戶組的屬性。不是越簡單越好。例如：如果我想增加應(yīng)用程序的日常生活，我設(shè)計的活動會清楚地告訴用戶每次登錄都能得到什么。

如果我想做用戶篩選，從pan用戶中篩選出需要進(jìn)行深度操作的用戶，我會將整個活動流程設(shè)計得更加復(fù)雜，進(jìn)行篩選。例如，我之前做過的“0粉絲基礎(chǔ)3個月活動閱讀10W+”項目，感興趣的朋友可以看到。我們在這里不會重復(fù)太多。

5、 一般來說，很多人忽視或不能堅持這篇文章。但是，我想說的是，取得成功的最快方法是堅持恢復(fù)的每一項活動。在第二輪中，你必須重新組織你的活動設(shè)計思想，結(jié)合具體的實際活動數(shù)據(jù)，分析效果，反思問題，優(yōu)化建議，比較同一類型活動中不同事物。只有當(dāng)你知道你的下落，你才能填補(bǔ)洞，走得更順利。