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活動策劃與實施中的項目風險防范技巧 - 成都活動策劃公司

時間:2020-06-03

自古以來,人類就舉辦各種大型活動來紀念和慶祝生活中的重要事件:從古埃及的酒神節(jié)到歐洲的各種藝術(shù)節(jié),從古代奧運會到現(xiàn)代的三大體育賽事,我們的社會生活充滿了豐富多彩的活動。進入新世紀,大型活動越來越受到重視。官方文化節(jié)、藝術(shù)節(jié)層出不窮。企業(yè)的各種展覽、銷售、招商活動紛紛登場。大型活動的良好開展,將對社會、文化、經(jīng)濟、政治產(chǎn)生積極影響,收到良好的社會效益和經(jīng)濟效益。如果組織不當或出現(xiàn)緊急情況,后果將出人意料。如何避免類似的問題,識別可能存在的風險并采取相應(yīng)的措施,是我們應(yīng)該注意的問題。

1、 我國大型活動風險管理的現(xiàn)狀

我國大型活動風險管理基本處于經(jīng)驗管理狀態(tài),缺乏先進的理論指導(dǎo)。雖然已經(jīng)形成了規(guī)范化的風險管理文件,但主要應(yīng)用于工商企業(yè)系統(tǒng),很少應(yīng)用于活動項目。2002年10月首次出版了第一套活動項目管理,包括國際大型活動管理、項目融資活動管理、大型活動項目管理等。它對活動項目管理具有開創(chuàng)性的作用,但缺乏對風險管理的系統(tǒng)研究。政府部門對活動項目的風險承擔主體實行“誰批準誰負責”的制度。從整體上看,我國活動產(chǎn)業(yè)在現(xiàn)代風險管理理念和技術(shù)的應(yīng)用起步較晚。與發(fā)達國家相比,還存在較大差距,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

一、內(nèi)部控制制度不完善,風險管理組織結(jié)構(gòu)不完善,沒有獨立的現(xiàn)代意義上的風險管理部門和管理體系。與國際上對活動管理組織內(nèi)部控制體系的要求相比,還比較落后。

二、風險量化管理的不足。定量管理與建模是西方發(fā)達國家風險管理技術(shù)的重要發(fā)展趨勢。目前,我國活動產(chǎn)業(yè)在風險量化管理方面還很薄弱。從項目經(jīng)理聯(lián)盟轉(zhuǎn)移

三、管理人才嚴重短缺?;顒禹椖匡L險管理是一門技術(shù)性強、復(fù)雜性強的管理學(xué)科。要求從事風險管理的人員必須素質(zhì)高,經(jīng)過嚴格的專業(yè)培訓(xùn),否則很難了解項目的風險性質(zhì),采取相應(yīng)的風險防范措施。

四、在中國,能夠承擔活動和有效管理風險的機構(gòu)并不多。

2、 大型活動的風險識別與評價

風險管理是使活動組織者在風險最低的前提下追求收益最大化,或在一定收益的前提下追求風險最小化。通過這一機制,我們可以發(fā)現(xiàn)和評估主要風險,制定并實施相應(yīng)的對策,將風險控制在可接受的范圍內(nèi)。風險管理是大型活動項目管理的重要組成部分,建立高效的風險管理體系是確?;顒赢a(chǎn)業(yè)健康健康發(fā)展的基礎(chǔ)。

風險識別包括確定風險源、風險產(chǎn)生條件、描述其風險特征和確定可能影響項目的事件。對于風險識別,首先是信息源處理。有兩種信息來源:主觀和客觀:后者包括過去項目管理活動的經(jīng)驗和描述現(xiàn)有項目進展的文件,如WBS計劃分析;前者是基于經(jīng)驗豐富的專家的經(jīng)驗判斷。風險識別方法包括:

(1) 專家意見法。

根據(jù)專家的經(jīng)驗和判斷,可以得到預(yù)測值。具體形式包括:①小組討論。我們要集體討論,交換意見,取長補短,充分發(fā)揮集體智慧,作出預(yù)測。② 個人估計匯總法。各專家分別提出預(yù)測意見,由項目經(jīng)理得出綜合結(jié)論。③ 德爾菲法。20世紀40年代末,美國蘭德公司采用系統(tǒng)程序,匿名、反復(fù)組成專家組,向?qū)<姨峤徽{(diào)查大綱和背景資料,依次咨詢專家,然后匯總預(yù)測結(jié)果。

(2) 流程圖法。

首先,流程圖方法應(yīng)建立一個工程項目的總流程圖和各子流程圖,其中應(yīng)顯示項目實施的所有活動。流程圖可以用網(wǎng)絡(luò)圖或WBS(工作分解結(jié)構(gòu))來表示。

(3) 現(xiàn)場檢查法。

在風險識別階段,風險項目經(jīng)理對現(xiàn)場的檢查非常重要。它可以檢測出一些技術(shù)分析無法預(yù)測的風險。特別是對于文化演出項目,風險管理者應(yīng)該能夠通過直接觀察現(xiàn)場的各種設(shè)施和操作,識別出越來越詳細的潛在風險。

(4) It建模。

當不同因素之間的關(guān)系明確時,該方法應(yīng)仔細研究每一個方案及其不確定性,并要求有可靠的定量數(shù)據(jù)。缺點是新議會產(chǎn)生誤導(dǎo)性的結(jié)果和不確定的可信度。

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