成都年會(huì)策劃重要的是考究真實(shí)，不能口惠而實(shí)不至，很多企業(yè)年會(huì)的誤區(qū)，變成了一場(chǎng)富麗的晚會(huì)，好看是好看，可是職工沒(méi)有實(shí)惠;又或者成為一場(chǎng)報(bào)告會(huì)，說(shuō)是年會(huì)，結(jié)果老板自己的講話占了很大一部分時(shí)刻，大..講完小..獎(jiǎng)，小..講完再頒獎(jiǎng)，這樣講來(lái)講去，頒來(lái)頒去，得獎(jiǎng)的人固然快樂(lè)，但沒(méi)得獎(jiǎng)的人卻毫無(wú)期待。還有一種便是，大獎(jiǎng)設(shè)置只一個(gè)，得獎(jiǎng)的人歡天喜地，沒(méi)得獎(jiǎng)的人懊喪仰慕。無(wú)論哪種過(guò)錯(cuò)方向，都是讓年會(huì)變成了其中一部分人的福利，而不是惠及每個(gè)人的。

　　在設(shè)置獎(jiǎng)項(xiàng)，要做到高大多。首要要有大獎(jiǎng)，大獎(jiǎng)能夠少，但要有噱頭，大的企業(yè)有獎(jiǎng)賞車的，小的企業(yè)獎(jiǎng)賞一臺(tái)蘋(píng)果12也未嘗不可。關(guān)鍵是這樣的獎(jiǎng)賞，讓職工喜聞樂(lè)見(jiàn)，既有用，又稍稍超出基層職工的接受規(guī)模。大獎(jiǎng)有多少，就看企業(yè)愿意承當(dāng)多少預(yù)算了。但小獎(jiǎng)能夠多設(shè)置，如果說(shuō)大獎(jiǎng)讓個(gè)別人激動(dòng)，小獎(jiǎng)便是讓所有人都興味盎然。小獎(jiǎng)雖小，聊勝于無(wú)，比方現(xiàn)場(chǎng)既有表彰，也有抽獎(jiǎng)。抽獎(jiǎng)又分一二三及走運(yùn)獎(jiǎng)，甚至還能夠設(shè)置超級(jí)走運(yùn)獎(jiǎng)。三等獎(jiǎng)及以下，則能夠設(shè)置的特別多。人往往是，給兩百塊錢(qián)的振奮，遠(yuǎn)不及給兩百塊錢(qián)禮品的振奮高，所以，這些小獎(jiǎng)品，能夠發(fā)揮遠(yuǎn)超于原本價(jià)值的作用。總歸，記住..個(gè)巨細(xì)結(jié)合，大獎(jiǎng)有，小獎(jiǎng)多，這樣的結(jié)合作用.大。

　　還有便是年會(huì)除了讓咱們滿意，還要讓咱們有所收獲，這種收獲除了物質(zhì)上的，還要有精神上的。也便是，咱們?yōu)槭裁匆_(kāi)年會(huì)?除了讓咱們快樂(lè)和滿意外，更多的是讓職工增強(qiáng)歸屬感和成就感。所以，既要有有趣之外，還以設(shè)置溫情的一面。比方設(shè)置一些溫情的獎(jiǎng)項(xiàng)，比方.長(zhǎng)服務(wù)獎(jiǎng)，獎(jiǎng)賞工齡.長(zhǎng)的職工，由.年輕的職工給.長(zhǎng)服務(wù)獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)，這不也是一種傳承嗎?還能夠設(shè)置.佳貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、.有活力團(tuán)隊(duì)、.佳協(xié)作部分獎(jiǎng)等等。這些獎(jiǎng)賞，會(huì)讓咱們更有認(rèn)同感。當(dāng)然，需求注意的是，咱們需求的是溫情，而不是煽情，在溫情的路上，往往過(guò)猶不及。