在策劃方案得到客戶認(rèn)可和批準(zhǔn)后，雙方的合作將進(jìn)入實(shí)際操作的階段。活動(dòng)主辦方(甲方或客戶)會(huì)要求成都活動(dòng)策劃公司根據(jù)通過的策劃方案做出預(yù)算，通常在預(yù)算方案也被認(rèn)可和批準(zhǔn)后，雙方才會(huì)簽訂這個(gè)活動(dòng)項(xiàng)目的運(yùn)作協(xié)議。這個(gè)運(yùn)作協(xié)議可能包括前期策劃費(fèi)用，也可能不包括，因?yàn)椴邉澷M(fèi)用有時(shí)在先簽署的策劃協(xié)議里已經(jīng)實(shí)現(xiàn)。

　　所以，在活動(dòng)的籌備階段，首先需根據(jù)項(xiàng)目策劃方案做一個(gè)詳細(xì)的預(yù)算。

　　說到活動(dòng)的預(yù)算，很多人最先想到的應(yīng)該就是“錢”，從某種意義上來說這是對的，因?yàn)榛顒?dòng)行業(yè)是個(gè)服務(wù)性的行業(yè)，成都活動(dòng)策劃公司要為客戶服務(wù)，執(zhí)行客戶認(rèn)可的方案，客戶自然要支付一定的費(fèi)用，包括用于活動(dòng)本身的費(fèi)用和成都活動(dòng)策劃公司的酬勞。

　　活動(dòng)的規(guī)模與客戶支付的金額成正比，錢的多少?zèng)Q定了活動(dòng)規(guī)模的大小，你要想花很少的錢做很大的活動(dòng)，幾乎是不可能的，除非在一些環(huán)節(jié)上偷工減料，而這必然會(huì)導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量的下降。

　　同樣的道理，一個(gè)活動(dòng)項(xiàng)目花了許多不必要的費(fèi)用，那是對客戶的不負(fù)責(zé)任，不僅將損害客戶的利益，對成都活動(dòng)策劃公司的品牌也是很大的傷害?？蛻襞c成都活動(dòng)策劃公司的關(guān)系是相輔相成的，科學(xué)、合理地做好預(yù)算，把錢用到恰當(dāng)?shù)牡胤?，處理好成本控制與活動(dòng)質(zhì)量的關(guān)系，這是一門相當(dāng)需要經(jīng)驗(yàn)和智慧的藝術(shù)，只有把這項(xiàng)工作做好，才能令客戶滿意，維持與客戶的良好關(guān)系。

　　活動(dòng)的預(yù)算

　　1，制定預(yù)算

　　我們可以根據(jù)以下流程來制定預(yù)算：

　　一個(gè)活動(dòng)項(xiàng)目的預(yù)算通常包括以下內(nèi)容：

　　一、演出人員費(fèi)用(包括明星及隨從和其他藝人、團(tuán)隊(duì))

　　1、出場費(fèi)

　　2、差旅費(fèi)

　　3、食宿費(fèi)

　　二、舞臺舞美設(shè)計(jì)制作費(fèi)用(不含稅費(fèi))

　　1、舞美設(shè)計(jì)費(fèi)

　　2、基礎(chǔ)臺搭建費(fèi)

　　3、舞美裝飾費(fèi)

　　三、舞臺燈光、音響租賃費(fèi)

　　1、燈光租賃

　　2、音響租賃

　　3、LED租賃

　　四、特效演出費(fèi)用

　　1、煙花

　　2、舞臺特效：泡泡機(jī)、火焰機(jī)、冷焰等

　　3、維亞

　　五、電視錄制播出費(fèi)用

　　1、錄制設(shè)備租賃費(fèi)：轉(zhuǎn)播車、攝像機(jī)、搖臂等

　　2、錄制人員費(fèi)用：交通、食宿、勞務(wù)

　　3、播出費(fèi)

　　六、音樂創(chuàng)作及制作費(fèi)用

　　1、作詞作曲費(fèi)

　　2、編曲、錄音、制作費(fèi)

　　七、服裝設(shè)計(jì)制作費(fèi)

　　1、藝人表演服裝

　　2、團(tuán)體表演服裝

　　八、道具設(shè)計(jì)制作費(fèi)

　　1、演員表演道具

　　2、觀眾氣氛道具

　　九、平面設(shè)計(jì)包裝費(fèi)

　　節(jié)目單、邀請函、工作證、海報(bào)、執(zhí)行手冊等。

　　十、活動(dòng)宣傳費(fèi)

　　十一、銷售費(fèi)用

　　十二、工作人員費(fèi)用

　　1、交通費(fèi)

　　2、食宿費(fèi)

　　3、辦公費(fèi)

　　4、勞務(wù)費(fèi)

　　十三、不可預(yù)計(jì)費(fèi)

　　市場是不斷變化的，上述項(xiàng)目的價(jià)格也不會(huì)一塵不變，會(huì)經(jīng)常波動(dòng)，預(yù)算的編制一定是建立在對市場價(jià)格充分了解的基礎(chǔ)上的，不能憑借過去的經(jīng)驗(yàn)和印象來編制。比如某個(gè)明星，以前請他一直是十萬元出場費(fèi)，而他由于某些原因身價(jià)上漲，今年可能要二十萬，你按去年的造預(yù)算，將預(yù)算報(bào)給主辦方通過并批準(zhǔn)執(zhí)行，就會(huì)吃大虧，因?yàn)榛顒?dòng)主辦方已經(jīng)同意或指定了該演員，你所有的宣傳也出去了，活動(dòng)策劃公司，在這種情況下，不可能更換演員，也不可能找主辦方追加預(yù)算，作為承辦方這個(gè)多出來的十萬元就必須由你自己出了。同樣的道理，該演員也有可能身價(jià)縮水，如果按原來的做預(yù)算，主辦方會(huì)認(rèn)為你很不專業(yè)，甚至?xí)虼藨岩赡愕纳虡I(yè)誠信。

　　所以，在做預(yù)算的時(shí)候，重新詢價(jià)是必要的。

　　要保證一個(gè)高質(zhì)量的活動(dòng)項(xiàng)目的完成，活動(dòng)的成本計(jì)算應(yīng)大致符合實(shí)際需要。

　　作為一個(gè)專業(yè)的成都活動(dòng)策劃公司，你的預(yù)算和支出，必須經(jīng)得起客戶的檢驗(yàn)，經(jīng)得起時(shí)間的檢驗(yàn)。當(dāng)一個(gè)活動(dòng)項(xiàng)目有多家公司競爭，或者客戶采取招標(biāo)方式的時(shí)候，除了你的策劃要有競爭力，你的精準(zhǔn)的預(yù)算將是一個(gè)有力的武器。預(yù)算的競爭力當(dāng)然體現(xiàn)在價(jià)格上，但盲目的降價(jià)或壓價(jià)，絕對是把雙刃劍，既降低了活動(dòng)的質(zhì)量達(dá)不到客戶想要的效果，也減少了成都活動(dòng)策劃公司的利潤，也會(huì)使團(tuán)隊(duì)的品牌受到傷害。