一、序言/前言

二、市場分析/市場背景

三、產(chǎn)品/服務(wù)優(yōu)劣勢分析

四、市場戰(zhàn)略/推廣策略/廣告或促銷策略

五、廣告或促銷文案

六、媒體投放分析/計劃

七、費用預(yù)算

八、前景預(yù)測/效果評估

要注意多用數(shù)據(jù)，而且是權(quán)威數(shù)據(jù)。央視索福瑞、AC尼爾森、CMC消費者年鑒等等不錯，還有些調(diào)查公司的數(shù)據(jù)可以引用。不過有些要收費，有些是免費的(可能時間比較早)，比如零點調(diào)查等，在網(wǎng)上這類公司很容易找。注意了，好的策劃書不一定按某種格式，或許一篇好文案本身就是一部好的策劃書。畢竟策劃的主旨是：幫助客戶解決問題。只要解決了客戶的問題，就是好的策劃書。

活動策劃的流程一般有哪些?

眾所周知，一場活動開展的是否順利，其流程的安排是非常重要的。例如上?；顒硬邉澒疽话愣紩鶕?jù)不同活動的具體情況為活動設(shè)定主題，然后在根據(jù)活動的模式，進(jìn)行活動的布局，設(shè)備的選擇與提供，以此確?；顒拥捻樌M(jìn)行。那么，在整個的活動策劃中如何安排流程呢？
一、搞清楚活動的目的
不同活動的召開都是有其各自的目的以及所需要的環(huán)境的，故此，在活動策劃之前，組織者一定要與主辦者進(jìn)行充分的溝通和交流，搞清楚主辦者召開活動的目的，想法以及預(yù)算的要求，這樣才能確保后期活動不會偏離舉辦方的最初目的。
二、整理清楚活動的思路
很多的活動在召開前做的準(zhǔn)備工作挺好，但在執(zhí)行的過程中依然會有些混亂的情況，導(dǎo)致整個活動開展并不順利。據(jù)上?；顒硬邉澒颈硎?，這種情況的發(fā)生多是因為整個活動中缺乏一個思路清楚的項目負(fù)責(zé)人來引導(dǎo)活動的開展。畢竟在一個活動中上到總裁總經(jīng)理，下到員工或者部門科室每個人都會參與到活動當(dāng)中，這些人有著各自的分工和角色扮演，假如缺乏一個思路清晰的負(fù)責(zé)人會讓這些不同角色搞不清自己在活動中的角色，也就造成了活動的混亂。
三、重視活動場地的選擇
場地的選擇可以說是策劃活動的基礎(chǔ)，因為沒有固定的合適的場地，所有的活動策劃都如同紙上談兵。為了確保整個活動的順利舉行，策劃者和主辦方在出具方案之前，一定要根據(jù)活動的需求和預(yù)算選擇合適的場地，然后根據(jù)場地的布局來進(jìn)行活動現(xiàn)場的策劃與布局，以促進(jìn)整個活動的開展。
此外，為了能讓活動順利開展，找正規(guī)的上海活動策劃公司來策劃和安排，專業(yè)公司專業(yè)人員的安排定能讓活動開展更加的順利。