公司的企劃部宣揚(yáng)來說是一種重要的手法，成功的公關(guān)活動可以進(jìn)步企業(yè)品牌形象，繼續(xù)進(jìn)步品牌的美譽(yù)度、知名度、認(rèn)知度、忠誠度、客戶滿意度，改動方針群眾對企業(yè)的認(rèn)知，并能從不同程度上促進(jìn)產(chǎn)品銷售。

一、活動本是便是一個媒體

公關(guān)活動因其企業(yè)利益與群眾利益偏重的特色，具有廣泛的社會傳達(dá)性，本身就能招引群眾與媒體的參加。而以活動為渠道，經(jīng)過群眾和群眾媒體進(jìn)行傳達(dá)浸透，能優(yōu)化活動作用。在施行公關(guān)活動時，裝備并使用好的相應(yīng)的會刊、通訊錄、企業(yè)界刊、新聞參閱稿等活動媒體因子，完結(jié)傳達(dá)資源整合，能大幅進(jìn)步公關(guān)活動的價值與作用。

二、方針必定要量化

公關(guān)活動特別是大型公關(guān)活動往往消耗許多人力、物力、財力資源。為了企業(yè)的傳達(dá)需求，為了樹立品牌的知名度、認(rèn)知度、美譽(yù)度，為了更多的方針顧客去購買他的產(chǎn)品，這便是新產(chǎn)品上市公關(guān)活動的方針。

三、會集傳達(dá)一個賣點(diǎn)

公關(guān)活動是展現(xiàn)企業(yè)品牌形象的渠道，不是一般的促銷活動，要承認(rèn)活動的賣點(diǎn)(主題)，并以賣點(diǎn)作為策劃的根據(jù)和主線。只要提煉一個明顯的賣點(diǎn)，發(fā)明公關(guān)活動的“眼”并傳達(dá)，才干把有關(guān)資源整合起來，然后完結(jié)活動方針。會集傳達(dá)一個賣點(diǎn)，并不是只傳達(dá)一條信息，而是把活動方針和方針群眾兩項(xiàng)要素結(jié)合起來，要點(diǎn)杰出一個賣點(diǎn)，進(jìn)步活動傳達(dá)的有效性。

四、沒有查詢就沒有發(fā)言權(quán)

只要摸清自己的優(yōu)劣勢，觀察群眾心思與需求，把握競爭對手的市場動態(tài)，進(jìn)行歸納剖析與猜測，才干取長補(bǔ)短，調(diào)整本身公關(guān)戰(zhàn)略，贏得公關(guān)活動的成功。

五、策劃要周全，操作要緊密

六、化危機(jī)為機(jī)會

大型公關(guān)活動有必定的不行承認(rèn)性，為了根絕意外事件發(fā)作，公關(guān)人員在施行的過程中要抱有激烈的危機(jī)意識，充沛猜測到有可能發(fā)作的各種危險，并擬定出相應(yīng)的對策。發(fā)作緊急事件時，要見機(jī)行事，敏捷查明原因并承認(rèn)現(xiàn)實(shí)的本相。

已形成負(fù)面影響的，一種辦法是及時向群眾謝罪，避免再發(fā)作；另一辦法是，化危機(jī)為機(jī)會，憑借突發(fā)事件擴(kuò)展傳達(dá)規(guī)模，憑借言論傳達(dá)誠心，爭奪群眾的支撐，反被迫為自動。

七、全方位評價  

咱們在對公關(guān)活動進(jìn)行評價時，除施行作用外再評價活動方針是否正確、賣點(diǎn)是否到位、經(jīng)費(fèi)投入是否合理、投入與產(chǎn)出是否成正比、客戶資料收集是否全面、媒體組合是否科學(xué)、群眾與媒體聯(lián)系是否愈加穩(wěn)固、社會資源是否添加、各方滿意度是否量化等，則公關(guān)活動的全體作用才干表現(xiàn)出來。這種全方位評價有利于活動績效考核、職責(zé)到人，更能添加操作經(jīng)歷，為下一次公關(guān)活動的策劃與施行打好根底。