1.首先,將董事長總結(jié)全文(機密信息剔除)發(fā)部門全體人員學習,讓他們自行閱讀并寫一份心得報告;2.其次是收齊報告后組織部門全體人員現(xiàn)場交流,彼此點評,還要結(jié)和部門實際情況,得出一些對下個年度有指導意義的原則和措施;3.最后是將部門學習情況寫一份總結(jié)報告上交上級部門和領(lǐng)導,表達自己有積極響應領(lǐng)導號召,積極落實公司部署的效率和決心。4.注意事項:很多人很多部門以為開完會就完事了,實際上董事長再暗中觀察大家反應呢,所以行動一定要迅速果斷,學習活動要有聲有色,學習陳果要有輸出并且要想辦法讓領(lǐng)導知道!
強調(diào)責任心與管理的重要性。沒有范文。以下供參考,主要寫一下主要的工作內(nèi)容,如何努力工作,取得的成績,最后提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。工作總結(jié)就是讓上級知道你有什么貢獻,體現(xiàn)你的工作價值所在。所以應該寫好幾點:1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什么事3、你如何用心工作,哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什么,也要寫一些有難度的問題,你如何通過努力解決了4、以后工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識5、上級喜歡主動工作的人。你分內(nèi)的事情都要有所準備,即事前準備工作以下供你參考:總結(jié),就是把一個時間段的情況進行一次全面系統(tǒng)的總評價、總分析,分析成績、不足、經(jīng)驗等??偨Y(jié)是應用寫作的一種,是對已經(jīng)做過的工作進行理性的思考??偨Y(jié)的基本要求1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。2.成績和缺點。這是總結(jié)的主要內(nèi)容??偨Y(jié)的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣產(chǎn)生的,都應寫清楚。3.經(jīng)驗和教訓。為了便于今后工作,必須對以前的工作經(jīng)驗和教訓進行分析、研究、概括,并形成理論知識??偨Y(jié)的注意事項: 1.一定要實事求是,成績基本不夸大,缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎。 2.條理要清楚。語句通順,容易理解。3.要詳略適宜。有重要的,有次要的,寫作時要突出重點??偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分。總結(jié)的基本格式: 1、標題 2、正文 開頭:概述情況,總體評價;提綱挈領(lǐng),總括全文。 主體:分析成績?nèi)焙叮偨Y(jié)經(jīng)驗教訓。 結(jié)尾:分析問題,明確方向。 3、落款 署名與日期。
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