作者：劉公子，來源：剁椒娛投

9月30日，有知乎用戶表示接到知乎官方邀請，知乎直播將于10月11日正式上線。

而僅僅一天后，10月12日，位于知乎右上角的直播端口就“消失”不見了。據(jù)知乎的第一個主播——用戶體驗設計等話題優(yōu)秀回答者馬力在回答中表示“知乎直播因為需要研發(fā)改進，暫時關(guān)了入口，估計一周可以再開放。有功能要升級，所以暫時隱藏了?！?/p>

剁椒娛投向知乎方面求證后得到回復稱：直播功能剛開始測試運行，“我們邀請了部分主播來進行直播的測試體驗，希望根據(jù)運行情況和反饋，對技術(shù)和內(nèi)容兩個方面，進一步進行調(diào)試、優(yōu)化，為用戶帶來更好的使用體驗?！奔粗辈ブ辈ツ壳叭蕴幱诙噍喖夹g(shù)調(diào)整和功能完善中，后續(xù)會全面開放。

馬力在他的知乎「想法」中也表示，今晚會和直播行業(yè)的幕后Boss之一，也就是陌陌的產(chǎn)品副總裁劉亞平，一起連線，繼續(xù)試水知乎直播。

剁椒娛投還發(fā)現(xiàn)在10月11日時知乎直播還不支持點擊直播者頭像跳轉(zhuǎn)到該用戶主頁，14日時該功能已經(jīng)可以實現(xiàn)完全跳轉(zhuǎn)。

因此，知乎的直播端口可能在一段時間內(nèi)都會“時隱時現(xiàn)”，并處于時時更新的狀態(tài)中。

關(guān)于此次知乎上線直播，雖然功能體驗等還在進一步完善中，但相關(guān)的討論已經(jīng)逐漸展開，看衰或質(zhì)疑的聲音不絕于耳。作為國內(nèi)最大的知識內(nèi)容社區(qū)，知乎的每一次社區(qū)功能調(diào)整與改動，都伴隨著巨大的爭議，這次也依舊是知乎老生常談的舊問題——“商業(yè)化”，不知道知乎能否搭上直播這趟順風車？

知乎直播，依然是知識付費的故事

如果不是看到消息報道，很多知乎老用戶還沒有發(fā)現(xiàn)知乎上線了直播功能。目前，知乎的直播入口位于首頁左上方，點擊進入后可看到直播內(nèi)容流，用戶可預約觀看，開播按鈕則藏在二級頁面的右上方。沒有像短視頻一樣置于整個知乎內(nèi)容流中，也沒有在開屏或首頁位置做強勢宣推，整體顯得頗為低調(diào)。

除了獨立的直播頁面，還可以在直播者的「想法」里看到直播預告，「推薦」的內(nèi)容流中還看不到直播的相關(guān)呈現(xiàn)，知乎方面向剁椒娛投表示“未來優(yōu)質(zhì)的直播內(nèi)容，會進入推薦的內(nèi)容流?！边@也意味著屆時，直播會像短視頻一樣，成為知乎內(nèi)容生態(tài)中的一種標配手段和常規(guī)化內(nèi)容。

就在11日，在直播頁面點擊直播者頭像可以看到其主頁信息，但無法跳轉(zhuǎn)至直播者主頁，而今天跳轉(zhuǎn)功能已經(jīng)完全實現(xiàn)，用戶在瀏覽直播內(nèi)容時，可查看直播者的過往信息，以此完成對該直播的心理預期判斷，同時還可以為直播者增粉、導流。

知乎視頻目前支持用戶提問、評論彈幕、用戶連線對談、打賞等行為，打賞禮物以“鹽?！睘閱挝?，設置了多種不同“鹽?！钡亩Y物，可以打賞0鹽粒的掌聲，也支持最高打賞888鹽粒的“學富五車”。而鹽粒和人民幣的結(jié)算為1人民幣等于10鹽粒，基本遵循了直播行業(yè)打賞設置的常態(tài)規(guī)則，目前支持微信和支付寶兩種支付方式。

作為知乎的第一個主播，馬力在10月11日中午的直播共持續(xù)了近兩個小時，超過8000人觀看，知乎CEO周源也在直播期間刷禮物以示鼓勵。知乎直播支持回看，但似乎只能在直播者的「想法」動態(tài)中找到鏈接，入口較深，不易被發(fā)現(xiàn)。

很多人提到直播就認為其娛樂屬性濃厚，自然的聯(lián)想為網(wǎng)紅陪聊，而縱觀知乎直播，在直播者和直播內(nèi)容的選擇與呈現(xiàn)上，沒有脫離知識付費的范疇，還是圍繞知識來組織內(nèi)容，更像是知乎live的視頻版，也有些近似于脈脈的「職播」功能。

不被看好的知乎直播

“知乎做直播了？？這和知乎的簡約風格背道而馳呀，也不符合知乎的受眾圈層和用戶習慣啊?！焙芏嗳寺牭街跎暇€直播的第一反應，就是兩個字：不搭。

沒錯，知乎從最開始就以圖文立本，且圖文本身更適合嚴肅內(nèi)容的表現(xiàn)與傳播，后來上線短視頻功能，已經(jīng)讓外界稱其微博化、段子化，如今又上線直播功能，更有言論批評其是“精英社區(qū)向大眾娛樂化的下沉與墜落”。

有互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理表示“說到底，不覺得知乎有直播基因。”

單從直播本身去探討，知乎直播似乎也難以避免碎片化、知識濃度低的問題，馬力在回答相關(guān)問題時也坦言：“感覺比較適合互動、相對碎片化的分享。太成體系的分享用戶可能難以全程停下來，而通過回答問題、聊天的形式，比較容易讓大家都能參與進來。”就目前來看，知乎直播似乎并沒能很好地解決以往知乎live就存在的內(nèi)容質(zhì)量參差不齊的問題，尤其直播是一種對內(nèi)容質(zhì)量把控難度更高的事情。

當然，對抗碎片化、獲得感低的一個辦法就是增強趣味性，如果可以把直播做稱高曉松的《曉說》那樣在侃大山、閑嘮嗑，或許也是種不錯的方式，但問題就在于能有多少個達到趣味性講解的直播者呢？怕就怕在獲得感低、又很無聊。在這一點上，之后的用戶在直播上停留的有效時長就很能說明問題了。

甚至有業(yè)內(nèi)人士表示“直播就不是一個用來學知識的途徑，而是一個基于強粉絲關(guān)系的follow和消遣行為?！?/p>

而當各種禮物和評論滾動出現(xiàn)在知乎大V的直播界面時，有人認為這種在秀場直播間里再正常不過的打賞行為，放在知乎卻充滿了一種莫名的討好感，甚至充滿了廉價感。

甚至有人給出了“這充分說明野蠻人的鐵蹄終會踏破文明社會，快手必將收割內(nèi)容平臺。”的判斷和觀點。

“要么就強目的性，往教育走，現(xiàn)在的直播內(nèi)容還是偏知識付費性的，能有多少人有這種需求，或者說這種需求沒有被電子書、私家課、Live等滿足，而要用直播呢？”有業(yè)內(nèi)人士認為知乎直播并沒有拓寬知識的獲取場景，對以往存在的問題提出更優(yōu)質(zhì)的解決方案，“沒有那種讓人眼前一亮的感覺?！?/p>

從公司層面而言，直播顯然是知乎的又一次商業(yè)化嘗試、一次向成熟盈利模式的靠近，但對于知乎能起到多大程度的實際效用，能給知乎創(chuàng)造多大的實際收益，又是否能成氣候，都值得打一個巨大的問號。畢竟，跳出來看，知乎對于直播，既沒有壁壘，也沒有獨家競爭力。

“不否認它可能會是一個還不錯的東西，可能能達到6分或7分，但知乎需要的，顯然是一個要8分以上的東西，來解決他現(xiàn)在的實際問題。”

很多人并不看好知乎直播的前景，但從知乎的角度來講，似乎又沒有更加行之有效的突破方法，過去幾年里，很多媒體、大V討論來討論去，也沒能真正說出個所以然來，因此，直播似乎成為了知乎眼前的一根稻草，無論是妥協(xié)還是無奈，知乎都必須抓住它，或許只有試了，才有機會。

不必聞直播色變

在很多人急著表達自己對知乎的不看好時，也不乏理性和寬容的聲音。

馬力認為知乎直播的一大優(yōu)勢，對于不介意拋頭露面的人來說，輸出內(nèi)容的門檻降低了?！皩懳淖值某杀鞠鄬咭恍?。直接和大家互動，更容易產(chǎn)出內(nèi)容，就像面對面聊天一樣。”如果直播者把控的好，或許真的能將一場直播變?yōu)橐粋€小型分享會，甚至通過一場直播漲粉幾千、幾萬都是有可能的，這樣也能吸引更多的大V重視直播，打磨直播內(nèi)容，有助于直播業(yè)態(tài)的內(nèi)容品質(zhì)提升，從而形成良性循環(huán)。

馬力還提出知乎的問答功能，未來可以做視頻內(nèi)容的結(jié)構(gòu)化，把不同問題的視頻切割出來，還能再放到知乎的內(nèi)容生態(tài)里。

在知乎上也有很多優(yōu)秀回答者自發(fā)地參與到關(guān)于知乎直播的討論中來。

知乎大V莊澤曦認為，“知乎直播的本質(zhì)是「和有趣的人聊聊天」?！碑吘挂酝切┯腥さ撵`魂過去只單薄的出現(xiàn)在二維的圖文中，而現(xiàn)在可以直接的交流與討論，在滿足粉絲方面也算是好事一件。不過她認為要養(yǎng)成良好的氛圍：主播回答了我的問題，才打賞，主播講的是干貨很有用，才打賞的習慣，會良性發(fā)展。不要弄成主播用知識和觀眾交易這種尷尬局面就好。

知乎仲裁官Dee則認為知乎直播帶來的改變是：“需求從知識變?yōu)閮?nèi)容，關(guān)注點從信息變?yōu)槿耍M從理性變?yōu)楦行?。?/p>

另一方面，直播正在以工具、插件的形式，成為各個視頻網(wǎng)站和資訊平臺的標配，無論是優(yōu)愛騰，還是今日頭條、天天快報等，直播都在成為其底部的一個固定頁面，從這個角度來看，知乎引入直播也并不突兀，而是情理之中。

“直播是被市場驗證過的成熟商業(yè)模式，知乎的關(guān)鍵在于如何因地制宜?！贝饲坝忻襟w曾這樣表達關(guān)于知乎直播的態(tài)度。

無論是商業(yè)模式下的被逼無奈之舉，還是跟隨市場形態(tài)的“流俗”，說到底，知乎直播還只是一個上線2天，處于內(nèi)測不斷調(diào)整的新功能，誰說知乎不會開啟一個知識直播的新浪潮呢？又或許，從鄉(xiāng)村到城市，從做飯到化妝，萬物皆是知識，萬物皆可直播。

同時知乎對于商業(yè)化的探索從未停止，但今年似乎格外急迫。從年初首次推出全站會員服務“鹽選會員”，到PGC制作《郎朗的鋼琴課》，提高知乎課程內(nèi)容的質(zhì)量，再到8月份知乎啟動MCN機構(gòu)招募和內(nèi)測「好物推薦』，以及如今的上線直播功能，豐富用戶的變現(xiàn)渠道。知乎一直在想盡辦法跑通一個可持續(xù)性的商業(yè)模式。

顯然，百度4.34億美元的投資并不能解決知乎一直以來的盈利難題，也沒能緩解知乎的焦慮，直播會是一針興奮劑，或靈丹妙藥嗎？或許知乎超過2.2億的用戶，會用腳給出答案。

經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載至成都，轉(zhuǎn)載請聯(lián)系原作者
作者公眾號：剁椒娛投（ID: ylwanjia）