說起快閃店,你的腦海里是不是想到「高顏值」、「宣傳轟炸」、「曇花一現(xiàn)」這樣的詞匯。
從1999年 Levis 第一家快閃店出現(xiàn),到近幾年的井噴式發(fā)展,這種短期引爆社交媒體、體現(xiàn)品牌調(diào)性、且低成本試錯的方式受到了眾多品牌的追捧。引流型、銷售型、市場試水型、品牌推廣型的快閃店紛紛出現(xiàn)在我們的身邊。
ARK挑選了近幾年比較經(jīng)典的10個快閃店案例,這些案例嘗試與用戶、產(chǎn)品深度結(jié)合,并獲得了較高的話題度與一定的口碑提升,值得一看。
結(jié)合新品草莓星冰樂的發(fā)布,星巴克在東京文藝地標代官山開了一家「星巴克咖啡草莓溫室店」快閃店。
2018年4月1日,日本星巴克官方 Facebook 簡單的一句通知和一張海報,瞬間就收獲了上千條回復,這不是愚人節(jié)的玩笑。5天后,星巴克再次發(fā)布活動預告時,幾天前的「鋪?!棺屵@個草莓快閃店快速引起了各方關注。
快閃店里的一切都與主打商品草莓星冰樂有關,草莓的塑料大棚、草莓的裝飾、草莓的飲品、草莓的餐車,每個細節(jié)都呈現(xiàn)出「可以用五感體驗到的草莓星冰樂」這一鮮明主題,真正把「草莓」發(fā)揮到了極致。
與此同時,線上的直播、明星互動,也掀起了社交媒體的追捧。一款再普通不過的草莓星冰樂,被星巴克驚喜包裝后,成為了當時最具熱度的限時飲品。
有限的場景里打造無限的可能性,這才是真正的沉浸式體驗。
下周 Hello Kitty 的咖啡車將去哪里呢?是波士頓、紐約還是洛杉磯街頭?這些都會在 Hello Kitty cafe Instagram 賬號上「直播」給你。
這輛充滿魔力的咖啡車每周將在美國的一個城市逗留,賣咖啡還是甜點完全不重要,因為成千上萬的粉絲們都會來捧場打卡。線上預告+線下互動,一個虛擬的卡通形象通過快閃方式進一步與粉絲建立聯(lián)系,品牌的話題熱度隨著咖啡車的腳步走遍全美。
移動快閃店的成功,也讓品牌方發(fā)現(xiàn)線下實體咖啡廳的機會,而后開設了 Hello Kitty 主題咖啡店。店內(nèi)除了會有 Hello Kitty 形象的餐點之外,還會陳列各種周邊商品,讓粉絲「朝圣」。
快閃店可流動可復制,持續(xù)的熱度為品牌帶來價值的進一步提升,同時也成為低成本驗證商業(yè)模式的一種方式。
這是一間沒有門也沒有工作人員的 Prada 商店,簡約的櫥窗里展示著 Prada 鞋和包,卻從未賣出過一個產(chǎn)品。
2005年,斯堪的納維亞藝術(shù)家 Michael Elmgreen 和 Ingar Dragset 完成了裝置藝術(shù)作品 Prada Marfa,原本是希望借此表達對奢侈品行業(yè)的批判,而 Prada 并沒有阻止或要求拆除這個作品,而是授權(quán)他們在此使用 Prada 的商標,并親自挑選了放置其中的限量款單品。
在通往馬爾法(Marfa)的路上,它獨自佇立在空曠沙漠里,人們笑稱它為「最孤獨的奢侈品店」?,F(xiàn)在,是否去過 Prada Marfa 拍照留念也成為明星網(wǎng)紅們的潮流新指標,碧昂絲等名人都曾前往「圍觀」。
讓危機變成機會,經(jīng)典教科書案例。
2018年,SK-II FUTURE × 未來體驗店亮相 CES。品牌對這個未來體驗店的定義,是以消費者體驗為導向、基于「實體數(shù)位化」打造的智能護膚零售新方式。
在 CES 亮相前, FUTURE X 就后弦以快閃店形式出現(xiàn)在了日本,并且9月快閃到了成都。店內(nèi)利用面部識別、智能傳感器和成像技術(shù),提供基于數(shù)字化的自助購物,為消費者帶來極具互動感的智能咨詢和個性化浸入式體驗。
這個快閃店被注入了 3E 體驗,即 exciting、easy、experiential:
步入店內(nèi),就可以跟巨型數(shù)字藝術(shù)墻進行面部表情互動,改變墻上內(nèi)容。
SK-II Magic Ring 肌齡測試,無需儀器接觸肌膚,即可完成肌膚掃描,并在數(shù)字觸摸屏顯示詳細的肌膚分析結(jié)果并提供個性化護膚建議。
利用智能柜臺,可以直接電子下單。
一次「科技+數(shù)據(jù)」的市場探索,用敏銳的嗅覺結(jié)合未來零售場景化的新體驗,打破用戶的想象,改變對品牌的固有認知。
這是一家在 Instagram 上被媒體評為最值得分享的餐廳。世界知名的色彩研究機構(gòu) Pantone 一直在通過一系列「快閃」式咖啡館探索「色彩的味道」,五顏六色的飲料、紙杯、紙巾,這些顏色都來自 Pantone 的色卡,并標上了色號。
從2015年起,Pantone café 已經(jīng)以快閃形式到過摩納哥和巴黎,并將出現(xiàn)在2019年的法國時裝周上。對于 Pantone 來說,這是一次很好的品牌曝光,售賣獲得的反饋和數(shù)據(jù)是不是真能運用到每年發(fā)布的年度色彩上,已經(jīng)不重要了。
吃穿住行的基本需求可以被多樣化滿足,Pantone 咖啡館讓品牌通過大眾消費行為以不同的視角被認知。
這是一家只能用汗水支付的商店。這里的每個專柜,都在出售美好人生。
線上通過 KEEP APP 內(nèi)的任務獲得金幣,而這些金幣就成為了線下商店的入場券。在這里沒有白流的汗水,每一滴都是閃閃發(fā)光的金幣,每一份卡路里都可以換錢花。同時明星店長的現(xiàn)場加盟,也帶來了更多的人氣。
卡路里百貨商店對于用戶意義在于,讓運動這件事變得好玩、有趣。說到這里,是不是準備流更多的汗,換更多的金幣呢?
了解用戶、激發(fā)用戶,得到用戶認同,并完成線上線下的有效連接與融合。
選擇「奇藝」諧音的7.1作為快閃日,活動僅限當天7.1個小時。快閃以「娛樂儲蓄」這一概念,貫穿整個活動現(xiàn)場,設置了美妝區(qū)、旅行區(qū)、美食區(qū)、音樂區(qū)四大體驗區(qū),通過難易結(jié)合的游戲互動,將愛奇藝會員可以獲得更多娛樂生活溢價的產(chǎn)品權(quán)益屬性傳遞給用戶。
7.1小時娛樂儲蓄銀行不是一場獨立的快閃活動,而是作為「愛奇藝 VIP 超級品牌日」線上營銷活動的預熱。截至2019年6月22日,愛奇藝的會員數(shù)突破1億。在會員增長的背后,不僅是用戶對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的肯定,也離不開品牌營銷手段上的不斷創(chuàng)新。
快閃絕不只是一場孤立的話題事件。
深諳營銷之道的肯德基,在快閃這件事情也要標新立異,絕不放過任何一個可以傳播的機會。在美國波特蘭市的一處街角,肯德基開了一家非常小小小小小小的迷你快閃店。
這是全球最小的肯德基門店,連一個人都坐不下,但它不是模型,是真正可以點餐的!點餐的方式也是讓你出其不意,想吃一頓 mini 肯德基套餐,也真是需要勇氣呢。
套餐里的食物也是萌到不行,為此肯德基還做了一個烹飪視頻,短時創(chuàng)造了大量話題,引爆社交網(wǎng)絡。
創(chuàng)新可以從小小的創(chuàng)意開始,以不設限的態(tài)度為品牌創(chuàng)造不限可能性。
為慶?!?.10」中國品牌日,宣傳中國文化,人民日報新媒體打造的「有間國潮館」在成都三里屯亮相,三天活動總計參觀人數(shù)超過5000人,線上相關話題的討論也高達4億人次。
這里不僅有中國經(jīng)典的動漫手辦展示、傳統(tǒng)皮影戲表演、還可以在敦煌「樂舞飛天」的伴奏下與機器人共舞,沉浸在中國文化的故事里,全方位感受全「中國造·正當潮」。
用戶通過下載人民日報客戶端,登錄「有間國潮館」專題頁面即可在線申領門票,免費入場。活動吸引了上到60歲,下到5歲各年齡段的人,真正讓全民參與進來,誰說只有年輕人懂快閃呢? 主辦方希望通過這樣創(chuàng)新的快閃形式講好中國品牌故事,傳播中國品牌理念,讓國潮IP更加深入人心。人民日報近幾年在社交媒體和品牌宣傳上做了很多創(chuàng)新,讓我們開始重新認識這個機關媒體。
從用戶角度想問題,總會創(chuàng)造出意想不到的品牌效應。
這家坐落在成都的快閃店1:1還原了第五大道蒂芙尼旗艦店,讓人仿佛置身于紐約街頭。視覺帶來的震撼感,讓每一個的女孩瘋狂,也滿足了他們對蒂芙尼的一切想象。 沒有什么比這樣的效果更容易產(chǎn)生自傳播了,大家拿起相機紛紛自拍上傳微博、朋友圈、小紅書,每一張都是大片即視感。更何況蒂芙尼還在每個拍照點都安裝了專設照相機,連角度構(gòu)圖幫你設計好,簡直不要太體貼。
這可能就是品牌的力量,在女孩們的心里又埋下了深深的種子,待有一天也要擁有屬于自己的蒂芙尼。品牌并非一朝一夕,深耕才有機會發(fā)芽。
只有真正了解和摸透用戶心理,才能創(chuàng)造讓用戶自發(fā)傳播的有效場景。
現(xiàn)今,我們經(jīng)常能在各種商場、街頭看到各式各樣的快閃店,這儼然已成為當下最火的營銷方式之一。
為什么要做快閃店?能給企業(yè)、品牌、用戶帶來什么價值?我們要解決什么問題?一味追求「快」、「閃」的快閃店,最終只能是曇花一現(xiàn)。船是大海造的,產(chǎn)品的設計應順應市場的需求?;贏RK的旋渦模型,我們可以這樣理解:當品牌有需求做一個快閃店時,首先要找到核心需要被解決的問題或希望達到的目標,同時依據(jù)這一目標對用戶的需求和市場進行分析,找到最適合品牌的快閃店方案。
只有真正結(jié)合公司戰(zhàn)略,依據(jù)品牌特點和能力定義目標,同時從用戶角度思考,才能鎖定機會點,拓展出適合品牌的形式與方案。
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