時光飛逝，忙忙碌碌又一年，轉(zhuǎn)眼間又到了策劃公司年會的時候了。年會年年搞，但不能年年老一套，怎樣才能達到領導要求，公司年會策劃又讓客戶和公司同事都滿意，確實是一件很頭疼的事情。   　　其實說難就難，說不難也容易。基本原則是：在滿足年會策劃基本要求的基礎上，大膽創(chuàng)新就OK了。具體來說，一次好的年會活動，可以從以下四個方面進行考慮：   　　1、公司年會策劃主題。   　　年會主題要根據(jù)公司理念及領導意圖綜合確定，以達到舉辦年會的目的。   　　2、年會形式及流程。   　　根據(jù)年會主題，確定年會的形式及流程。一般包括：回首與展望、領導致辭、表揚先進、互動游戲、聚餐、抽獎送大禮等環(huán)節(jié)。要綜合考慮資金、場地、參加人員等情況制定合理的流程。   　　3、年會實施。   　　好的方案最終都要靠實施才能達到目的。一般考慮的的因素有：年會場地選擇與布置、聚餐菜譜與酒水安排、抽獎獎品選擇與采購、晚會節(jié)目組織與篩選、領導與嘉賓邀請、年會項目人員確定、參會人員迎送住宿飲食安排、費用預算等。要盡可能考慮周全。   　　4、年會創(chuàng)新。   　　必須要有與往年年會不一樣的地方，確保年會有新意。例如可以增加更有趣的環(huán)節(jié)、邀請明星助興等。   　　制定公司年會策劃方案時盡可能多與小組成員商量，明確領導意圖，多征求同事的意見。   　　作為經(jīng)常組織年會的老司機，給你支一招：千萬別從頭到尾自己寫策劃書，多多參照它人優(yōu)質(zhì)的策劃方案，那才是有用且高效的方法。

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